Operaciones y Supply Chain

En BDO nos destacamos por integrar un equipo de profesionales cuya destreza y conocimiento sitúan a nuestros servicios en la vanguardia del sector, asegurando una oferta de consultoría de primer nivel. Ofrecemos soluciones actualizadas y adaptadas a las dinámicas cambiantes de la industria, abarcando con precisión cada eslabón de la cadena de suministro. Desde la gestión estratégica hasta la operativa y táctica, nuestro enfoque garantiza la optimización de procesos en todas las industrias, reforzando las relaciones desde proveedores hasta clientes finales.

Nuestro enfoque:

• Soluciones adaptadas al cliente: Aprovechamos las oportunidades y las fortalezas de cada organización para potenciar sus ventajas competitivas y reducir el esfuerzo de adaptación a los cambios y transformaciones. 
• Empoderamiento y desarrollo: Abogamos por el crecimiento interno de los colaboradores y el aumento de la capacidad generativa de la organización, compartiendo conocimiento y brindando servicios de comunicación y capacitaciones puntuales.
• Innovación a través de la simplicidad: Nos centramos en simplificar procesos y mejorar la eficiencia de costos, subrayado por nuestro compromiso con soluciones creativas.
• Experiencia profesional: Nuestro equipo está compuesto por consultores profesionales experimentados en la mejora de diversos procesos, áreas, funciones y procesos de la cadena de suministros.

Nuestros servicios:

• Transformación de Áreas de Compras: Aprovechamos las oportunidades de mejoras de procesos del área para la reducción de costos de gestión y la adquisición de bienes y servicios. 
• Optimización de Operaciones Logísticas y Recursos: Potenciamos la red de logística primaria y secundaria inbound & outbound, haciendo más eficiente el transporte, almacenamiento y los movimientos. 
• Simplificación y estandarización del proceso de S&OP (interacción comercial-producción): Implementación, revisión y mejora del proceso de la planificación armonizada de mediano y largo plazo del área comercial y de producción.
• Implementación de transformaciones ESG: Identificamos, diagnosticamos y elaboramos un plan de acción para llevar a cabo los cambios necesarios para la sostenibilidad ambiental, la responsabilidad social y el cumplimiento de las condiciones corporativas de Gobernanza.
• Gestión de herramientas Tecnológicas: Desarrollamos una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) independiente, que vela por el cumplimiento del plan de trabajo, entregables, alcance, riesgos, calidad, costos, recursos y proveedores.

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